7月26日，港航公司召开2024年上半年工作总结分析会暨第3次直管企业工作例会，贯彻落实省港投集团2024年上半年生产经营运行分析会精神，盘点上半年工作，分析当前形势，部署下半年重点任务。公司党委书记、董事长罗宗全主持会议并讲话。公司领导班子成员、各直管企业负责人、公司纪委综合监督组组长、本部各部门主要负责人等参加会议。
会议通报了上半年生产经营主要指标完成情况、重点工作推进情况，听取了各直管企业工作汇报，公司领导对分管领域工作提出具体要求。
罗宗全指出，上半年，面对严峻形势，在集团公司的坚强领导下，港航公司抓实生产经营、抓快项目投资、抓细企业治理、抓强党的建设，各项工作取得新的成效，保持了发展质效不断提升、发展后劲不断增强、发展动能不断激发、发展引领不断彰显的良好态势。下半年，生产经营工作仍然面临诸多挑战，各项任务异常繁重，每一项工作都是硬仗，完成全年经营指标，更是硬仗中的硬仗。
罗宗全强调，要咬定目标、聚焦重点，以周保月、以月保季、以季保年，全力奋战三季度、冲刺四季度、决胜全年度、跑出加速度。一是打好打赢安全生产“稳定仗”。要层层压紧压实安全生产责任，深刻汲取近期火灾、山洪泥石流等事故教训，扎实做好值班值守，抓好重点领域风险隐患排查整治。二是打好打赢生产经营“提升仗”。要坚持以质量效益为导向，加快重点水运基础设施建设，多措并举减少弃水电量、提升高价电量占比，加快释放矿产资源产能，“以质换量”提升贸易成效。三是打好打赢项目拓展“攻坚仗”。要树牢狠抓项目的工作导向，抓住一切有利时机，利用一切有利条件，加速推动新能源、新材料等战新产业落地投产，为实现量的合理增长提供强力支撑。四是打好打赢降本增效“效益仗”。要扎实开展成本管控专项行动，向严控业务成本、降低财务成本、压减物资成本等方面要效益，多渠道增加营业外收入，弥补利润目标缺口。五是打好打赢高效执行“作风仗”。领导干部要发挥表率和主心骨的作用，广大干部职工要练就抓执行、打硬仗的本领，加快工作推进速度，确保年底打出一场漂亮胜仗。